BEHOEFTE AAN INTERNATIONAAL VERSNETWERK
De internationale retail vraagt steeds nadrukkelijker om een totaalleverancier die het gehele jaar het brede internationale versassortiment kan beleveren. Internationale agrostromen die fysiek buiten Nederland om gaan nemen in omvang toe. Tevens is de buitenlandse lokale productie die lokaal wordt afgezet (‘local to local’) zeer groot in omvang. Inrichting van een internationaal versnetwerk is een logische en duurzame ontwikkeling.
COLLECTIEVE VERANTWOORDELIJKHEID OP BASIS VAN NIEUWE INZICHTEN
De meest perspectiefvolle scenario’s voor een Europese Versnetwerk worden ontwikkeld door een consortium van WUR met zeven bedrijven (waaronder vershandelaren, logistieke dienstverleners en vastgoedmakelaars). Nieuwe inzichten en conclusies over productie- en afzetlocaties in Europa moeten leiden tot bundeling van productstromen. De deelnemende partijen streven na om, vanuit gezamenlijk belang, te investeren in een nieuw internationaal versnetwerk waarmee zij hun internationale afzetpositie duurzaam versterken. Centrale vragen die hierbij van belang zijn:
- Waarom Internationaliseren of niet? Onder welke voorwaarden vestigt een bedrijf zich op een cluster? Welke Europese locaties zijn het geschiktst als knooppunt vanuit oogpunt van kosten, service, kwaliteit (versheid), marktaandeel en duurzaamheid?
- Welke toegevoegde waarde hebben activiteiten op welke locatie?
- Is multimodaal (container) transport tussen de Europese locaties mogelijk?
- Voorraden dichter bij de klant opslaan of niet?
- Wat is nodig voor daadwerkelijke implementatie?
Er is een logistiek optimalisatiemodel ontwikkeld dat verschillende collectie- en distributiescenario’s kan doorrekenen. Door middel van het model en een interactief proces met de stakeholders is het mogelijk om snel de consequenties van toekomstige scenario’s in kaart te brengen. Op basis van bestaande trends is nu duidelijk welke nieuwe businesscase het meest wenselijk is.
