LICENCE TO GROW
Een onderneming heeft te maken met een aantal partijen. Een ervan is de overheid, die de onderneming een ‘license to produce’ verschaft in de vorm van een vergunning en via wet- en regelgeving criteria formuleert. Een tweede belangrijke partij is de consument. Met zijn aankoop geeft de consument de onderneming als het ware een ‘license to sell’. Maar steeds belangrijker is de ‘license to operate’ . Daarbij gaat het er niet om of die consument jouw producten koopt, maar of diezelfde persoon in zijn rol als burger jouw productiewijze accepteert. Deze drie licenties gaan echter vaak uit van de minimale eisen waar een onderneming aan moet voldoen. In het TransForumprogramma richtten we ons niet op minimale eisen, maar op de echte voorlopers, op ondernemers die nieuwe groeikansen zagen door zich te onderscheiden met duurzame innovaties. Ondernemers die duurzame ontwikkeling tot de leidraad van hun innovatie maakten. Dat zijn de ondernemers die op zoek gaan naar een ‘licence to grow’. Voor een ‘licence to grow’ zijn samenwerking en nieuwe verbindingen de twee sleutelbegrippen. Dat vraagt dus om een procesaanpak die daar recht aan doet. Connected value development is zo’n aanpak.
WAARDEN VERBINDEN
De aanpak van connected value development richt zich op het (ver)binden van mensen in het proces en het verbinden van waarden in een waardepropositie. Connected value development is een aanpak die gebruikt wordt in het begin van het innovatietraject en daar een stevige basis legt om ook als meer reguliere processen van businessontwikkeling en beleidsontwikkeling het overnemen de verbinding niet te verliezen. Een proces van connected value development begint met het herkennen van de kans om een business kans te verbinden aan sociale en/of ecologische uitdagingen. Zo’n gesignaleerde kans heeft zelden de vorm van een uitgekristalliseerde oplossing, maar heeft veeleer de vorm van een ‘guiding idea’: een duurzame droom of ambitie. En droom die, wanneer omgevormd tot een waardepropositie, op alle drie de duurzaamheidsdomeinen tot waardecreatie leidt. De innovatieve praktijkprojecten van TransForum laten zien dat people, planet en profit waarden elkaar echt te kunnen versterken, in plaats van tot vaak veronderstelde uitruil te leiden. Investeren in een betere milieuprestatie leidt dan niet tot minder, maar juist tot meer winst. De aanpak kent drie fases:
- ideeverkenning & alliantievorming
- co-creëren & experimentern
- verankeren & oplijnen
CONNECTED VALUE DEVELOPMENT
De in het TransForum programma ontwikkelde aanpak ‘Connected Value Development’ is beschreven in het boek ‘Licence to Grow: Innovating Sustainable Development by Connecting Values’. Het boek is uitgegeven door VU University Press.
